近年来,市农牧局把发展农业社会化服务作为实现小农户和现代农业有机衔接的基本途径和主要机制,社会化服务环节从“耕、种、防、收”的产中环节向种子、化肥及农产品加工、销售的产前、产后延伸,社会化服务体系带动下的我市农业生产向规模化、组织化、集约化、产业化发展,服务组织达到900个,社会化服务面积达115万亩,服务覆盖面不断扩大,受益农牧民越来越多。从我市社会化发展的总体历程来看,主要有以下几种模式。

　　一是综合服务+分类作业模式。如乌兰察布市新世光农机专业合作社在发展中建立了“全程机械化+综合农事服务”管理平台,实现社会化服务供需双方的信息便捷对接和社会上闲散农机具的有效整合。依托平台,合作社与中化集团(特作部)、北大荒集团等建立了长期合作关系,农户农资采购、产品销售、生产托管、信贷保险等得到“一站式”解决。作为一家专门从事社会化服务的合作社,主要采取“以服务大型农牧业企业为主导,兼顾小农户”的发展模式,围绕我市优势产业,整合服务资源,根据服务对象需求,分别划分马铃薯、甜菜、谷物全程化服务组、机械维修组、数字化智能设备组等,每组再根据作业种类确定责任机手,有效提高了服务质量和服务效率。

　　二是农机服务+农民入股模式。如察右前旗瑞田农机公司实行“公司+合作社+农户”经营模式,通过“土地变资本、一年分红两次”的利益联结机制,让568户农民变为股民,参与合作社生产经营,实现利益共享。公司、合作社与农户三方明确责权、分工合作,加强专业化管理。瑞田公司负责资源整合、信息沟通、对外合作、政策导入、技术引进、人员培训等工作;合作社负责与农户签约、落实服务事项、监督服务质量;农户负责提供服务标的土地、参与管理。同时,以合作社为龙头联合周边村镇50多个合作社、家庭农场成立了“瑞田农机专业合作社产业化联合体”,推广从种到收全程机械化、标准化的农业社会化服务,实现了农业种植统一用种、统一用药、统一施肥、统一农机作业的“五统一”,为老龄化和外出务工农户提供全程托管服务。

　　三是订单销售+仓储服务模式。四子王旗宏宇马铃薯种植专业合作社在生产中不断创新发展理念,不断完善产业链条,致力打造产业融合发展新平台。目前,已联合其他6个合作社、1个家庭农场和30余户农户,与蓝维斯顿、辛普劳、雪川等马铃薯加工企业建立了稳定的订单种植合作关系,保障了种植户每亩800元以上的稳定盈利。2021年,合作社与合作伙伴打造了“蒙绿净土”品牌,共同出资1400万元建成万吨现代化冷藏保鲜库,马铃薯仓储期由6个月延长到9个月,实现反季节销售和均衡上市,降低了市场风险,提升了产品溢价。

　　下一步,市农牧局将立足实际,大力培育各类社会化服务组织,总结和推广各类农业生产社会化服务模式,进一步创新经营模式,为促进农村牧区土地高效利用、推进土地规模经营、实现农业生产现代化奠定坚实的基础。

　　

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　　 信息来源：乌兰察布市农牧局

原文链接：http://nmt.nmg.gov.cn/xw/msdt/wlcb/202312/t20231208_2423110.html
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